Βιώσιμη Αστική Κινητικότητα στην Πετρούπολη

Έξυπνη Πόλη με Καινοτόμες Λειτουργίες

Συνοπτικές Θέσεις

Η δημοτική μας παράταξη σκέφτεται και δρα στη λογική της ικανοποίησης των κοινωνικών αναγκών, έτσι και στον Αθλητισμό βασική προγραμματική κατεύθυνση είναι:

Άσκηση και Άθληση Για Όλους

Αθλητισμός για τον Άνθρωπο και όχι για τα κέρδη

Οι πολίτες πρέπει να απολαμβάνουν το κοινωνικό δικαίωμα της Άθλησης - Άσκησης χωρίς διακρίσεις, στον τόπο κατοικίας ή εργασίας.

Αφήνουμε το ξεπερασμένο και υποχρηματοδοτούμενο μοντέλο του «μαζικού αθλητισμού» και προτείνουμε νέες, πολύπλευρες και καινοτόμες αθλητικές δραστηριότητες όπως:

• Αξιοποίηση ελεύθερων δημοτικών και δημόσιων χώρων για την άθληση των πολιτών.
• Ημέρες και ώρες ποδηλάτου
• Ημέρες αναβίωσης παιγνιδιών.
• Ειδικά θεραπευτικά προγράμματα άσκησης.
• Ημέρες βαδίσματος στο Ποικίλο και στο Άλσος Αγ. Δημητρίου.
• Ανάπτυξη αθλητικών δράσεων στις παιδικές χαρές.
• Ειδικά κινητικά προγράμματα προσχολικής αγωγής.
• Προγράμματα χορού, κίνησης και γυμναστικής.
• Διοργάνωση διάθλου (ορεινή ποδηλασία και αγώνας δρόμου).
• Ανάπτυξη του αθλητισμού στις σχολικές εγκαταστάσεις εκτός διδακτικού προγράμματος, σαν συνδετικό κρίκο ανάμεσα στη σχολική φυσική αγωγή και τον σωματειακό αθλητισμό.
• Διοργάνωση του αθλητικού τουρνουά της «Αθλητικής Άνοιξης», σε συνεργασία εκπαιδευτικούς, σχολικές επιτροπές, συλλόγους γονέων και κηδεμόνων.
• Διοργάνωση πρωταθλημάτων ανένταχτων ομάδων, για άνδρες και γυναίκες, για όλα τα ομαδικά αθλήματα.
• Προκρίνουμε τη δημιουργία μικρών δημοτικών αθλητικών υποδομών κατάλληλων για τον αθλητισμό στην γειτονιά σε συνεργασία με τα αθλητικά σωματεία της περιοχής του Δήμου μας.

Στην αντίληψη της δημοτικής κίνησής μας, οι δημότες δεν αντιμετωπίζονται ως αθλητικοί πελάτες- καταναλωτές, και ο Δήμος μας  δεν πρέπει να έχει ως  στόχο να εξασφαλίσει μέρος από τα κέρδη της «βιομηχανίας του ελεύθερου χρόνου». 

Αναλυτικές Θέσεις

Η κοινωνική, εκπαιδευτική και πολιτιστική αποστολή του αθλητισμού, καθώς και οι διάφορες μορφές αλληλεγγύης, είναι απαραίτητες για να διαφυλαχθεί ο ευρύτερος κοινωνικός ρόλος του αθλητισμού. Πρέπει να γίνει κατανοητό ότι σήμερα το αθλητικό κίνημα ως μέσο σωματικής άσκησης για τη βελτίωση της υγείας έχει τη μεγαλύτερη επιρροή απ’ οποιοδήποτε άλλο κοινωνικό κίνημα.

Για τη δημοτική παράταξή μας που σκέφτεται και δρα στη λογική της ικανοποίησης των κοινωνικών αναγκών, το πρόσταγμα «αθλητισμός για τον άνθρωπο και όχι για τα κέρδη», απορρίπτει και ξεπερνά το σημερινό νεοφιλελεύθερο μοντέλο του εμπορευματοποιημένου αθλητισμού. Σε αντίθεση με αυτό τοποθετεί στο κέντρο της προσοχής τον αθλούμενο πολίτη και τον αθλητή και στοχεύει στην ανάδειξη των κοινωνικών θετικών λειτουργιών του αθλητισμού. 

ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ – ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ

Βασική προγραμματική κατεύθυνση της άθλησης για όλους είναι η δημιουργία δια βίου κινητικών συνηθειών του πληθυσμού και η προάσπιση της σωματικής και ψυχικής υγείας. Η σύγχρονη έννοια της «Άσκησης και Άθλησης Για Όλους» συνδέεται με προγράμματα και δράσεις που προωθούν την καλή υγεία των πολιτών, την αναψυχή και τη διασκέδαση και εξελίσσονται στον ελεύθερο χρόνο τους. Τα προγράμματα «άθλησης για όλους» έχουν πάρει σημαντική θέση στη ζωή των σύγχρονων κοινωνιών και πρέπει να απευθύνονται σε εκείνες τις κοινωνικές ομάδες οι οποίες είναι πιο ευάλωτες, αδυνατούν ή δεν επιθυμούν να πάρουν μέρος στον αγωνιστικό αθλητισμό.

‘Όπως και άλλες μορφές αθλητικής δραστηριότητας, έτσι και η «άσκηση για όλους» εμπίπτει στα κοινωνικά δικαιώματα όλων των ανθρώπων, που πρέπει να απολαμβάνουν χωρίς διακρίσεις, στον τόπο κατοικίας ή εργασίας.

ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΤΟΠΙΚΗ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗ ΣΤΗ ΔΙΝΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΚΡΙΣΗΣ, ΤΩΝ ΜΝΗΜΟΝΙΑΚΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΟΥ «ΚΛΕΙΣΘΕΝΗ» (ν. 4555/2018)

Ο αθλητισμός, ήταν από τα πρώτα κοινωνικά αγαθά που μπήκαν στο στόχαστρο των πολιτικών των μνημονίων και στον «Προκρούστη» των περικοπών. Λόγω της δραματικής μείωσης των πόρων και εξαιτίας της στοχευόμενης και συστηματικής διάλυσης μίας σειράς θεσμικών, προνομιακών και οργανωτικών δομών π.χ. υποχρηματοδότηση και κατάργηση νομικών προσώπων , ο αθλητισμός σήμερα βρίσκεται προ της οριστικής απαξίωσης, με αποτέλεσμα να καταρρεύσουν όλα τα προγράμματα «αθλητισμός για όλους» και άλλες αθλητικές δράσεις της  τοπικής αυτοδιοίκησης.

 Με τη θεσμοθέτηση του ν. 3852/2010 «Καλλικράτη»,  διαλύθηκαν οι Δημοτικοί Αθλητικοί Οργανισμοί, ελαχιστοποιήθηκαν οι πόροι του «μαζικού» αθλητισμού, απαξιώθηκε κάθε λειτουργία. Τα προγράμματα μετατράπηκαν από επιδοτούμενα σε ανταποδοτικά, μεταφέροντας το κόστος στους ίδιους τους δημότες. Η σημερινή ΓΓΑ οφείλοντας αρκετά εκατομμύρια ευρώ από παλαιότερα προγράμματα, εξανάγκασε το 80% των δήμων να μην τα υλοποιούν λόγω οικονομικής αδυναμίας.  

Μέσω του ν. Κλεισθένη και της εφαρμογής του στον τομέα του μαζικού αθλητισμού άνοιξε η κερκόπορτα των ελαστικών εργασιακών σχέσεων: προσλήψεις με πεντάμηνες συμβάσεις από ΜΚΟ, Κοινωνικές Συνεταιριστικές Επιχειρήσεις (ΚΟΙΝ.Σ.ΕΠ) με μισθούς πείνας.  

ΤΙ ΠΡΟΤΕΙΝΕΙ Η ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΙΚΗ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΚΙΝΗΣΗ ΠΟΛΙΤΩΝ ΠΕΤΡΟΥΠΟΛΗΣ

Για την παράταξή μας, η σχέση του Δήμου Πετρούπολης με τον αθλητισμό ξεπερνά τα όρια μιας αντίληψης παροχής ικανοποιητικού επιπέδου υπηρεσιών.

Οι δράσεις της Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον τομέα του αθλητισμού αποτελούν μια συστηματική και συνειδητή προσπάθεια προώθησης ενός άλλου τρόπου ζωής και λειτουργίας των τοπικών κοινωνιών. Ενός τρόπου ζωής όπου η άθληση αποτελεί μέσο προφύλαξης και θωράκισης της δημόσιας υγείας στις απάνθρωπες συνθήκες ζωής, μέσο κοινωνικοποίησης, μέσο ένταξης του δημότη στα κοινά, στοιχείο υπέρβασης του στείρου ατομικισμού και καλλιέργειας της ευγενούς άμιλλας και της συλλογικότητας.

Προτείνουμε νέες, πολύπλευρες και καινοτόμες αθλητικές δραστηριότητες, υπερβαίνοντας τα καθιερωμένα προγράμματα μαζικής άθλησης (ελεύθερης και οργανωμένης) όπως «Αθλητισμός και γυναίκα», «Αθλητισμός για ενήλικες», «Αθλητισμός και παιδί», «Αθλητισμός για ΑμεΑ», «Αθλητισμός για την Τρίτη Ηλικία»,  καθώς και τη στείρα μίμηση δράσεων του αγωνιστικού αθλητισμού με τη θέσπιση νέων, πολύπλευρων και καινοτόμων αθλητικών δραστηριοτήτων. Καινοτόμες δράσεις που κινητοποιούν δεκάδες ανθρώπους στην δια βίου άσκηση και στην ενεργό συμμετοχή σε μορφές όπως:

1. μαζική άθληση με αξιοποίηση ελεύθερων δημοσίων και δημοτικών χώρων της πόλης μας

2. αγώνες δρόμου κατά γειτονιά και διαμέρισμα
3. ημέρα και ώρα ποδηλάτου
4. περίπατοι με δρώμενα
5. μέρα αναβίωσης παιγνιδιών
6. μέρες ειδικών ηλικιακών κατηγοριών
7. ημέρα βαδίσματος σε συχνά χρονικά διαστήματα στο Ποικίλο Όρος και στο άλσος Αγ. Δημητρίου

8. ειδικά θεραπευτικά προγράμματα άσκησης
9. κατασκηνωτικά προγράμματα
10. εκδρομές
11. ανάπτυξη αθλητικών δράσεων στις παιδικές χαρές
12. ανάπτυξη υπηρεσιών γυμναστικής κατά ομάδες, οικογένειες, γειτονιές
13. ειδικά κινητικά προγράμματα προσχολικής αγωγής
14. προγράμματα χορού και κίνησης κλπ
15. διοργάνωση διάθλου (ορεινή ποδηλασία και αγώνας δρόμου) με την οικονομική συνδρομή του Δήμου Πετρούπολης

Η δραστηριότητα των φορέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον αθλητισμό συνδυάζει την ανάπτυξη των σωματικών και ψυχικών ιδιοτήτων, με την καλλιέργεια και ανάδειξη των πολιτιστικών αξιών του αθλητισμού, του φίλαθλου συναγωνιστικού πνεύματος και των ιδανικών του αθλητισμού.

Προκρίνουμε τη δημιουργία μικρών δημοτικών αθλητικών υποδομών κατάλληλων για τον αθλητισμό στην γειτονιά. Προστατεύουμε και ενδυναμώνουμε την υγεία των πολιτών με δράσεις φυσικής άσκησης και αναψυχής, με αξιοποίηση κάθε ελεύθερου αστικού χώρου και φυσικού περιβάλλοντος (άλσος Αγ. Δημητρίου, Ποικίλο Όρος) με παράλληλη ευαισθητοποίηση για την προστασία τους και σε σύνδεση με το σύστημα Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας.

Ειδικότερα, η αθλητική  πολιτική στο Δήμο Πετρούπολης μπορεί να  υλοποιηθεί :

1. με χρηματοδότηση από τον ετήσιο προϋπολογισμό του δήμου και τη διεκδίκηση κονδυλίων από κοινοτικούς πόρους
2. με αναδιάταξη και περαιτέρω αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και αλλαγή της σχέσης διοικητικού προσωπικού προς το διδακτικό προσωπικό υπέρ του δεύτερου
3. με αξιοποίηση των ελεύθερων χώρων…
4. χωρίς μίμηση των δράσεων του αγωνιστικού πρωταθλητισμού, αλλά με συνεργασία με τα αθλητικά σωματεία της περιοχής του Δήμου μας
5. με υποβοήθηση ανάπτυξης του αθλητισμού στις σχολικές εγκαταστάσεις εκτός διδακτικού προγράμματος, ώστε να αποτελέσει ο δήμος τον συνδετικό κρίκο ανάμεσα στη σχολική φυσική αγωγή και τον σωματειακό αθλητισμό
6. με δημιουργία…… και καλύτερη αξιοποίηση των δημοτικών αθλητικών εγκαταστάσεων (γήπεδα 5Χ5, τένις, κλειστά γυμναστήρια, κολυμβητήριο αποπεράτωση του δημοτικού σταδίου Πετρούπολης, βελτίωση των αγωνιστικών εγκαταστάσεων της Αλκυόνας)
7. με δημιουργία μικρών ανοικτών γυμναστηρίων σε πλατείες και πάρκα με όργανα εξωτερικού χώρου (Πλατεία Θέτιδος, παιδική χαρά δίπλα στα ανοιχτά γήπεδα μπάσκετ της Αγίας Τριάδας.)
8. με διοργάνωση πρωταθλημάτων ανένταχτων ομάδων, για άνδρες και γυναίκες, για όλα τα ομαδικά αθλήματα
9. με συμβολή στην ενημέρωση κι ευαισθητοποίηση των πολιτών σε θέματα υγιεινής διατροφής και διάδοσης της ιδέας του αθλητισμού με ευαισθητοποίηση για την προστασία του φυσικού περιβάλλοντος της πόλης μας, όπως το άλσος Αγ. Δημητρίου, το δάσος του Ποικίλου Όρους κλπ

12. με τη διοργάνωση του αθλητικού τουρνουά της «Αθλητικής Άνοιξης», ως αποτέλεσμα της ουσιαστικής και διαρκούς  συνεργασίας του Δήμου           Πετρούπολης με εκπαιδευτικούς, σχολικές επιτροπές,  συλλόγους γονέων και κηδεμόνων

Στην αντίληψη της δημοτικής κίνησής μας, οι δημότες δεν αντιμετωπίζονται ως αθλητικοί πελάτες- καταναλωτές, και ο Δήμος μας  δεν πρέπει να έχει ως  στόχο να εξασφαλίσει μέρος από τα κέρδη της «βιομηχανίας του ελεύθερου χρόνου». 

Τα προγράμματα είναι επιδοτούμενα στο μεγαλύτερο μέρος τους και μόνο για δραστηριότητες  υψηλού κόστους μπορεί να υπάρχει μια μικρή συνδρομή, που δεν μπορεί να συγκρίνεται με ποσά του ιδιωτικού τομέα,  πχ γυμναστήρια, μασάζ, φυσικοθεραπεία.  Από τη συνδρομή,  εξαιρούνται οι ευπαθείς ομάδες (άποροι, άνεργοι, ηλικιωμένοι, ΑΜΕΑ, μονογονεϊκές οικογένειες).

Επιδιώκουμε την οικονομική, επιστημονική και οργανωτική ενίσχυση  του Δήμου Πετρούπολης έτσι ώστε, σε συνδυασμό με την παράλληλη υλοποίηση πολιτικής εθελούσιων συγχωνεύσεων σωματείων, να είναι σε θέση να τα στηρίξει οικονομικά και να συντηρήσει τις δημοτικές αθλητικές εγκαταστάσεις.

Είμαστε κατηγορηματικά αντίθετοι σε οποιαδήποτε σύμπραξη του δήμου Πετρούπολης με αθλητικές ανώνυμες εταιρείες ή αποκλειστική παραχώρηση δημοτικών αθλητικών εγκαταστάσεων σε ανώνυμες αθλητικές εταιρείες εις βάρος της άθλησης των πολιτών και των προγραμμάτων του μαζικού αθλητισμού.

Τέλος θεωρούμε ότι,  η αποτελεσματικότητα κάθε πολιτικής του αθλητισμού, θα πρέπει να στηρίζεται σε πρόγραμμα δράσης με ξεκάθαρες αρχές, όραμα, σκοπούς, στόχους μέσα στο οποίο θα υλοποιούνται συγκεκριμένες δράσεις και ενέργειες σε προκαθορισμένο διάγραμμα.

ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΚΑΙ ΟΙ ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΕΙΣ ΜΑΣ ΑΠΟ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΕΙΑ

ΠΡΟΤΕΙΝΟΥΜΕ ΚΑΙ ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΜΕ

• Ένα ενιαίο, κοινωνικό και δημοκρατικό σύστημα φυσικής αγωγής και αθλητισμού στη χώρα μας με σαφή πολιτικά, κοινωνικά και ανθρωποκεντρικά χαρακτηριστικά.
• Την επιχορήγηση των εργαζομένων και ανέργων, για συστηματική άθληση σε γυμναστήρια.
• Αναδιανομή των πόρων, με ριζικά διαφορετικό σκεπτικό και κοινωνικούς όρους, με παράλληλη την ενδυνάμωση του κοινωνικού ελέγχου, την επικράτηση διαφάνειας.
• Αθλητικό σύστημα η αποτελεσματικότητα του οποίου κρίνεται κυρίως από την αύξηση του αριθμού των αθλούμενων, συμβατό με τον ελεύθερο χρόνο των πολιτών, με μία άλλη οικολογική πολιτική , μέρος ενός διαφορετικού μοντέλου οικιστικής ανάπτυξης και εξυπηρέτησης των ‘άμεσων αναγκών της κοινωνίας.
• Την επιχορήγηση του αθλητισμού σαν κοινωνικό δικαίωμα από την Πολιτεία και όχι από τον τζόγο (Ο.Π.Α.Π. Α.Ε.)
• Αναδιανομή των αθλητικών πόρων υπέρ των Ο.Τ.Α. με αντικειμενικά και μετρήσιμα κριτήρια, έτσι ώστε τόσο οι αθλητικές υπηρεσίες και δραστηριότητες να παρέχονται δωρεάν από την τοπική αυτοδιοίκηση χωρίς επιβάρυνση των νέων και των οικογενειών τους, όσο και να ενισχύεται επαρκώς ο ερασιτεχνικός αθλητισμός. 
• Στήριξη στην πράξη, των αθλητικών δράσεων της τοπικής αυτοδιοίκησης, με σύγχρονες, ασφαλείς και προσβάσιμες σε όλους υποδομές.
• Θέσπιση διαδικασιών άμεσης δημοκρατίας, όπως την αθλητική δημοτική συνέλευση με τη συμμετοχή αθλητών, προπονητών, γονέων, μελών των αθλητικών σωματείων, εκπαιδευτικού και διδακτικού προσωπικού.
• Θέσπιση συμμετοχής αντιπροσώπων των αθλητών στα όργανα διοίκησης των αθλητικών φορέων (κατάργηση κωλυμάτων).
• Δημιουργία διαδημοτικού φορέα – ομοσπονδία μαζικού αθλητισμού.
• Επέκταση του προγράμματος δημοσίων επενδύσεων στον αθλητισμό ώστε να είναι δυνατή η δημιουργία και η λειτουργία στο Δήμο μας των απαιτούμενων υποδομών (νέες εγκαταστάσεις μαζικού αθλητισμού, καθώς και εξειδικευμένων αθλητικών εγκαταστάσεων ΑΜΕΑ).

ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΕΥΠΑΘΩΝ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΟΜΑΔΩΝ

Ενισχύουμε τον αθλητισμό για τις γυναίκες, τις εργαζόμενες μητέρες, για πολίτες με αναπηρίες μέσα από συστηματικές κι οργανωμένες αθλητικές δράσεις. Αναπτύσσουμε σταθερές πολιτικές για την κοινωνική ένταξη μέσω του αθλητισμού των μεταναστών, των μειονοτήτων, των εξαρτημένων και φυλακισμένων πολιτών. Αναδιοργανώνουμε τα προγράμματα αθλητισμού-ψυχικής υγείας.

ΑΘΛΗΤΙΚΑ ΣΩΜΑΤΕΙΑ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΕΣ

Ανάδειξη του ρόλου του αθλητικού σωματείου σε αθλητική βάση, ως ζωντανό κύτταρο άθλησης, χωρίς αναπαραγωγή των όρων λειτουργίας των αθλητικών εταιρειών. Σύνδεση με τις υπόλοιπες κοινωνικές δραστηριότητες (πχ. σύνδεση της αθλητικής δραστηριότητας με την διεκδίκηση για προστασία των ελεύθερων χώρων και την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής).

Προκρίνουμε την πολιτική εθελούσιων συγχωνεύσεων σωματείων της πόλης μας, ώστε να είναι πιο πρόσφορη η συντήρηση και αξιοποίηση των δημοτικών αθλητικών εγκαταστάσεων, καθώς και η οικονομική στήριξή τους.

Δωρεάν παροχή υπηρεσιών στους αθλούμενους και στους αθλητές και ταυτόχρονα απαλλαγή του ερασιτεχνικού αθλητικού σωματείου από πληρωμή για τη χρήση δημοτικών εγκαταστάσεων.

Υπερασπιζόμαστε και αναδεικνύουμε τα δικαιώματα των αθλητών με τη συμμετοχή τους στα όργανα διοίκησης του αθλητισμού, καθώς και την ισχυροποίηση του νομικού πλαισίου, ώστε να προστατεύονται από αυθαίρετες και καταχρηστικές συμπεριφορές. Απαιτούμε την οργανωμένη αθλιατρική κάλυψη των ερασιτεχνών αθλητών, δωρεάν προληπτικούς ελέγχους καθώς και πλήρη ασφάλεια όλων των εν ενεργεία ερασιτεχνών αθλητών.

Καλούμε όλους τους πολίτες να αγωνιστούμε μαζί, με τους όρους των κοινωνικών αγώνων, της αξιοπρέπειας και της αυτοπεποίθησης, για την αλλαγή όσον αφορά την αθλητική πολιτική της πόλης μας.

ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ

- Για τη διαχείριση των απορριμμάτων προτείνουμε ένα μοντέλο δημόσιας διαχείρισης σύγχρονο και φιλικό στο περιβάλλον, αποκεντρωμένο με δημοτικές και διαδημοτικές υποδομές, με έμφαση στην πρόληψη και εφαρμογή του κύκλου - διαχωρισμός στην πηγή, επαναχρησιμοποίηση υλικών, ανακύκλωση, κομποστοποίηση, περαιτέρω επεξεργασία, ταφή υπολειμμάτων.

- Οριστικό κλείσιμο της χωματερής της Φυλής, ακύρωση των σχεδίων της κυβέρνησης και της περιφέρειας για συνέχιση της λειτουργίας της με:

Α) Παράνομη εναπόθεση απορριμμάτων πάνω σε άλλα απορρίμματα στην υπό αποκατάσταση περιοχή από το 2017 της Α φάσης δηλαδή "πανοσήκωμα σκουπιδιών", για τα επόμενα χρόνια.

Β) Νέα χωματερή στη Φυλή με επέκτασή της στη σχεδιαζόμενη Γ´ φάση μετά τον κορεσμό του "πανοσηκώματος".

Γ) Την ήδη προωθούμενη επέκταση και αναβάθμιση του εργοστασίου σύμμεικτων απορριμμάτων ΕΜΑΚ Φυλής να δέχεται 450 χιλιάδες τόνους απορρίμματα έως το 2020, από 250 χιλιάδες τόνους που δέχεται σήμερα .

Δ) Την συνέχιση της λειτουργίας του αποτεφρωτήρα επικίνδυνων νοσοκομειακών αποβλήτων, του μοναδικού σ' όλη την Ελλάδα.

Ε) Της λειτουργίας της συνολικής εγκατάστασης ακόμη με την πρόσφατη αδειοδότηση λειτουργίας εντός της ΟΕΔΑ Φυλής ιδιωτικού ΚΔΑΥ. Ακύρωση των σχεδίων που -μπροστά στο αδιέξοδο που δημιουργούν- προωθούν την ενεργειακή αξιοποίηση (καύση), με συνέπεια, εκτός της επιβάρυνσης στην υγεία και το περιβάλλον, τον τετραπλασιασμό (!!!) των δημοτικών τελών και φυσικά τεράστια κέρδη για τους ιδιώτες που θα τα διαχειριστούν.

- Υπεράσπιση του Ποικίλου όρους, του δημόσιου και δασικού του χαρακτήρα, υπεράσπιση της πόλης μας και της περιουσίας των δημοτών της, με δυναμική παρουσία του δήμου ενάντια στους διεκδικητές-καταπατητές, αναδεικνύοντας την σκανδαλώδη απουσία του δημοσίου και απαιτώντας επιτέλους να προστατέψει τη δημόσια περιουσία.

- Διατήρηση των ελεύθερων χώρων, αγορά νέων και διαμόρφωσή τους ώστε να γίνουν λειτουργικοί στους δημότες.

- Βελτίωση των μέσων μαζικής μεταφοράς με πύκνωση δρομολογίων αλλά και επανασχεδιασμό των γραμμών. Διεκδίκηση της επέκτασης του ΜΕΤΡΟ στην πόλη μας, αλλά και λειτουργία αξιόπιστης δημοτικής συγκοινωνίας, με αγορά νέων λεωφορείων, επανασχεδιασμό της, ενίσχυση των δρομολογίων της, διεύρυνση του ωραρίου λειτουργίας της.

- Δίκτυο πεζοδρόμων και ποδηλατοδρόμων που θα διατρέχουν την πόλη, θα συνδέουν κοινοφελείς και κοινόχρηστους χώρους, θα συνδέονται με το Ποικίλο και το πάρκο Τρίτση. Ασφαλή και προσβάσιμα πεζοδρόμια.

- Χρήση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας: ένταξη των σχολείων και των δημόσιων κτιρίων σε προγράμματα εγκατάστασης φωτοβολταϊκών ή δημιουργίας πράσινων ταρατσών.

- Προστασία του δάσους (Ποικίλο και Άλσος) και συνεργασία με περιβαλλοντικές ομάδες σχολείων για την ευαισθητοποίηση των μαθητών μας.

ΥΠΕΡΑΣΠΙΖΟΜΑΣΤΕ ΤΟ ΠΟΙΚΙΛΟ ΟΡΟΣ
ΥΠΕΡΑΣΠΙΖΟΜΑΣΤΕ ΤΗΝ ΠΟΛΗ ΜΑΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ ΤΩΝ ΚΑΤΟΙΚΩΝ ΤΗΣ

Ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζει η πόλη μας και συνολικά η Δυτική Αθήνα εδώ και δεκαετίες είναι οι διεκδικήσεις – καταπατήσεις χιλιάδων στρεμμάτων από τον Ιερό Ναό «Ευαγγελισμός της Θεοτόκου» Λαμίας (Μονή Λαμίας) και από άλλους ιδιώτες. Αυτά βρίσκονται στο Ποικίλο όρος, στον δήμο μας, στην περιοχή Πεύκα Βέρδη και σε γειτονικούς δήμους (Περιστέρι, Χαϊδάρι ως και τον Ασπρόπυργο και τα Άνω Λιόσια). Θέλουν να κερδοσκοπήσουν για να πουλήσουν και να χτίσουν μια πόλη πάνω από την πόλη μας.

Κύρια επιδίωξη όλων, ‘Μονής Λαμίας’ και ιδιωτών, είναι η καταστρατήγηση του δημόσιου – δασικού χαρακτήρα της περιοχής, η ιδιοποίησή της, η οικοπεδοποίησή της και τελικά η οικοδόμησή της.

Αξίζει να τονίσουμε ότι το ζήτημα δεν είναι νομικό αλλά καθαρά πολιτικό. Η απουσία του δημοσίου όλη την προηγούμενη περίοδο είναι προκλητική και σκανδαλώδης .

Απαιτούμε και επιβάλλεται:

- Το Ελληνικό Δημόσιο να υπερασπιστεί – και να μην ξεπουλήσει- τη Δημόσια περιουσία στην Περιοχή του Ποικίλου όρους. Να υπάρξει νομοθετική ρύθμιση που θα αναγνωρίσει επιτέλους το Δημόσιο Δασικό χαρακτήρα της περιοχής, να χαρακτηριστούν οι αδόμητες εκτάσεις δασικές.

- Να αναζητηθούν και να αποδωθούν πολιτικές και ποινικές ευθύνες στην μέχρι τώρα αδράνεια κυβερνήσεων και δημοσίων λειτουργών για το ρόλο των καταπατητών στην περιοχή.

- Καλούμε τη Δημοτική Αρχή και την Περιφέρεια Αττικής με δυναμικές πρωτοβουλίες να ζητήσουν τη δέσμευση όλων των βουλευτών της περιοχής και της κυβέρνησης να μην ταυτιστούν με συμφέροντα καταπατητών - “διεκδικητών” σε βάρος του λαού της Δυτικής Αθήνας.

Οι στιγμές είναι κρίσιμες. Οι προσπάθειες ξεπουλήματος της δημόσιας περιουσίας της χώρας μας είναι συνεχείς. Να μην επιτρέψουμε να συντελεστεί ένα έγκλημα εις βάρος των συμπολιτών μας και του περιβάλλοντος.

Για μια βιώσιμη εναλλακτική διαχείριση των απορριμμάτων στην Αττική

Όλα αυτά τα χρόνια, επεξεργαστήκαμε, και συνεχίζουμε να επεξεργαζόμαστε και να προτείνουμε συνολικό σχεδιασμό για μια βιώσιμη εναλλακτική διαχείριση των απορριμμάτων στην Αττική, φιλική στο περιβάλλον, μακριά από λογικές κατασκευής συγκεντρωτικών φαραωνικών εργοστασίων σύμμεικτων απορριμμάτων, μακριά από λογικές καύσης ή και εξαγωγής απορριμμάτων στο εξωτερικό, μακριά από λογικές δημιουργίας νέας «ΦΥΛΗΣ».

Αγωνιζόμαστε για μια διαχείριση με άξονες προτεραιότητας την αποκέντρωση, τη μικρή κλίμακα, την ενθάρρυνση της κοινωνικής συμμετοχής και, βέβαια, το δημόσιο χαρακτήρα με πρωταγωνιστές τους δήμους και τους δημότες.

• Απορρίπτουμε τη συνέχιση του συγκεντρωτικού μοντέλου των μεγάλων κεντρικών εγκαταστάσεων, με πιθανή ενεργειακή αξιοποίηση (δηλαδή καύση), όπως δημόσια εκφωνείται από υπουργικά χείλη.

• Ο ΧΥΤΑ Φυλής τώρα να κλείσει οριστικά. Αγωνιζόμαστε ώστε να χωροθετηθούν και να κατασκευαστούν νέοι χώροι τελικής διάθεσης, στη βάση της αποκέντρωσης και του δίκαιου καταμερισμού των βαρών στη διαχείριση των απορριμμάτων. Η ευρωπαϊκή εμπειρία έχει δείξει πως μπορούν να δημιουργηθούν μικρές, αποκεντρωμένες και άρτια οργανωμένες υποδομές τελικής διάθεσης, που θα δέχονται για υγειονομική ταφή μικρές ποσότητες υπολειμμάτων και μπορούν να αλλάξουν την εικόνα που έχουμε ως σήμερα.

• Αγωνιζόμαστε για το οριστικό κλείσιμο της εγκατάστασης της Φυλής και την άμεση ένταξή της, μαζί και της ευρύτερης περιοχής, σε πρόγραμμα περιβαλλοντικής αξιολόγησης - αποκατάστασης.

• Σε αυτό το πλαίσιο, δεν θα αποδεχτούμε καμία νέα εγκατάσταση στην ΟΕΔΑ Φυλής, ούτε,βέβαια, την προωθούμενη αναβάθμιση - επέκταση του ΕΜΑΚ ΦΥΛΗΣ.

• Για το ίδιο λόγο, είμαστε κατηγορηματικά αντίθετοι στη λειτουργία της νέας μονάδας επεξεργασίας απορριμμάτων της WATT ΑΕ, μέσα στο χώρο της ΟΕΔΑ Φυλής.

• Άμεση μεταφορά της μονάδας αποτέφρωσης των νοσοκομειακών αποβλήτων εκτός αστικού ιστού.

• Κατάργηση, επιτέλους, των αντισταθμιστικών που κατά εκατοντάδες εκατομμύρια ευρώ έχουν δοθεί μέχρι σήμερα και εξακολουθούν να δίδονται σπρος το δήμο Φυλής. Η υγεία και το περιβάλλον δεν εξαγοράζονται.

Επειδή ποτέ δεν είχαμε και δεν έχουμε την αντίληψη "τα σκουπίδια μακριά από την πόρτα μου και ας πάνε όπου να'ναι", προτείναμε και προτείνουμε συγκεκριμένες πρωτοβουλίες για την εναλλακτική διαχείριση απορριμμάτων στην πόλη μας.

•Επικαιροποίηση ,διόρθωση, συμπλήρωση του τοπικού σχεδίου διαχείρισης που με ευθύνη της διοίκησης του δήμου μας "αραχνιάζει" από το 2015 σε κάποια συρτάρια.

•Υιοθέτηση, διεκδίκηση και προσπάθεια άμεσης υλοποίησης της διαλογής στην πηγή με προώθηση των τεσσάρων ρευμάτων (χαρτί, πλαστικό, γυαλί, μέταλλο).

•Άμεση επαναλειτουργία της οικιακής και δημοτικής κομποστοποίησης που εγκαταλήφθηκε από τη δημοτική αρχή τα τελευταία χρόνια. Σχεδιασμός και προώθηση των "καφέ" κάδων για συλλογή και κομποστοποίηση των οργανικών υπολειμμάτων.

•Απόκτηση κατάλληλου μηχανολογικού εξοπλισμού για την υλοποίηση της εναλλακτικής διαχείρισης. •Κατασκευή πράσινου σημείου και έξι "γωνιών ανακύκλωσης"για την καλλίτερη και καθαρότερη συλλογή των υλικών.

•Διερεύνυση με τους όμορους δήμους και διεκδίκηση από την περιφέρεια και την πολιτεία κατασκευής διαδημοτικού κέντρου διαλογής ανακυκλώσιμων υλικών(ΚΔΑΥ)ώστε οι δημότες μας να οφεληθούν από την πώληση των ανακυκλώσιμων υλικών και όχι οι ιδιώτες όπως συμβαίνει σήμερα.
•Πρόσληψη επαρκούς ,μόνιμου,εξειδικευμένου προσωπικού για την υλοποίηση της εναλλακτικής διαχείρισης.

•Νέος κανονισμός καθαριότητας,που να προβλέπει ,να διευκολύνει και προωθεί το νέο σχεδιασμό.

•Ενημέρωση ,ευαισθητοποίηση των συμπολιτών μας κυρίως των νέων.Συνεργασία με τους εκπαιδευτικούς φορείς,τους μαθητικούς συλλόγους,τους συλλόγους γονέων,τους εμπορικούς συλλόγους,τους πολιτιστικούς και αθλητικούς συλλόγους και με κάθε ενεργό πολίτη που θα ήθελε να συμβάλλει.

•Καθαρή πόλη με δραςτικό περιοριςμό των σύμμεικτων και σεβασμό στο περιβάλλον (Τα απορρίμματα έχουν αξία, οφείλουμε να τα διαχειριζόμαστε σωστά).

ΤΑ ΣΚΟΥΠΙΔΙΑ ΣΤΗ ΦΥΛΗ ΕΙΝΑΙ ΕΓΚΛΗΜΑ ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ
ΝΑ ΚΛΕΙΣΕΙ ΤΩΡΑ Ο ΧΥΤΑ ΦΥΛΗΣ

Η περιοχή υποδέχεται πια τα σκουπίδια όλης της Αττικής εδώ και εξήντα χρόνια. Έχει πληρώσει και πληρώνει βαρύ τίμημα, όσον αφορά την υγεία των πολιτών της. Κανείς δεν γνωρίζει πόσοι θάνατοι προκλήθηκαν από τη λειτουργία της, αφού δεν έχει γίνει ποτέ επιδημιολογική μελέτη. Το περιβάλλον καταστρέφεται συστηματικά και μπορεί η κατάσταση να γίνει μη αναστρέψιμη. Η έκθεση της επιτροπής αναφορών του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου που χαρακτήριζε στις αρχές του 2014 τον ΧΥΤΑ Φυλής ως "....μνημείο περιβαλλοντικού χάους, αρρώστιας και ανθρώπινου πόνου "χρησιμοποιήθηκε μόνο για προεκλογικούς λόγους και μετά "ξεχάστηκε".

Η κυβέρνηση και η περιφέρεια Αττικής έδωσαν πολλές υποσχέσεις, τόσο για το οριστικό κλείσιμο της Φυλής, όσο και για την υλοποίηση ενός άλλου μοντέλου διαχείρισης στα απορρίμματα με δημόσιο και κοινωνικό χαρακτήρα. Όλες οι υποσχέσεις αποδείχτηκαν ψεύτικες και υποκριτικές. Ο ΧΥΤΑ της Φυλής όχι μόνο δεν έκλεισε, αλλά επεκτείνεται και μεγαλώνει. Το εργοστάσιο επεξεργασίας σκουπιδιών (ΕΜΑΚ), ετοιμάζεται να διπλασιάσει τη δυναμικότητά του. Ο αποτεφρωτήρας επικίνδυνων υγειονομικών αποβλήτων παραμένει. Πλάι στη λειτουργία δεκάδων ιδιωτικών επιχειρήσεων σχετικών με τη διαχείριση απορριμμάτων, μια ακόμα ιδιωτική εταιρεία (WATT ΑΕ) αδειοδοτήθηκε και λειτουργεί μέσα στην εγκατάσταση της Φυλής. Η κυβέρνηση έχει ακυρώσει κάθε θετική πλευρά του Εθνικού Σχεδίου Διαχείρισης (ΕΣΔΑ), προωθεί τις συμπράξεις με τους ιδιώτες (ΣΔΙΤ) χρηματοδοτώντας τις εγκαταστάσεις σύμμεικτων απορριμμάτων και μέσα από την παραγωγή δευτερογενών καύσιμων υλικών (RDF,SRF) την καύση. Ακυρώνει μέσα από την χρηματοδοτική ασφυξία των δήμων κάθε εναλλακτικό σχέδιο για προδιαλογή, ανάκτηση, ανακύκλωση, κομποστοποίηση των χρήσιμων υλικών που βρίσκονται στα απορρίμματα. Μετατρέπει τα βάρη των δημοτών σε κέρδη για τους ιδιώτες.

Η Διοίκηση της Περιφέρειας Αττικής λησμόνησε πολύ γρήγορα αυτά για τα οποία η ίδια είχε δεσμευτεί να υλοποιήσει μέσα από το Περιφερειακό σχέδιο (ΠΕΣΔΑ), δηλαδή μέχρι το 2020 η προδιαλογή, ανακύκλωση, κομποστοποίηση κ,λ,π των απορριμμάτων να έχει φτάσει στο 52,66% και στους μελλοντικούς ΧΥΤΑ να καταλήγει μόνο το 22%. Απεναντίας το 2017 θάφτηκαν στο ΧΥΤΑ Φυλής συνολικά 1.780.000 χιλ. τόνοι απορριμμάτων!!!! Αυτό που απασχολεί την διοίκηση της Περιφέρειας και του ΕΔΣΝΑ είναι η μεγαλύτερη παραγωγή (RDF) για καύςη η δδιαιώνιση της σημερινής εφιαλτικής κατάςταςης με το "πανοςήκωμα σκουπιδιών"η κατά προτεραιότητα(σύμφωνα με υπάρχουσα μελέτη) κατασκευή ΝΕΑΣ ΧΩΜΑΤΕΡΗΣ στο λατομείο ΜΟΥΣΑΜΑ ή στην εφιαλτική προοπτική επέκτασης της ΧΩΜΑΤΕΡΗΣ στη ΦΥΛΗ (εφαρμογή Γ' ΦΑΣΗΣ).

Η κατάσταση αυτή εξυπηρετεί τα τεράστια οικονομικά συμφέροντα που λυμαίνονται την περιοχή, δεκαετίες τώρα, αδιαφορώντας για τις ζωές μας. Εξυπηρετεί αυτούς που δεν θέλουν την ανακύκλωση, αλλά τη συνέχιση της διαχείρισης με τα πολλά σύμμεικτα και την προώθηση της καύσης με τεράστιο οικονομικό και περιβαλλοντικό κόστος. Εξυπηρετεί την κυβέρνηση και εκείνες τις πολιτικές και αυτοδιοικητικές δυνάμεις που συνδέονται με αυτά τα συμφέροντα. Δεν εξυπηρετεί όμως τις κοινωνίες της Δυτ. Αττικής και Δυτ. Αθήνας.

Η πόλη μας βρίσκεται σε απόσταση αναπνοής με όλα όσα συντελούνται και πρόκειται να συντελεστούν στο επόμενο διάστημα. Έχουμε χρέος να πούμε ένα μεγάλο ΟΧΙ στα σενάρια της ζωής που ετοιμάζουν για εμάς. Ενώνουμε τις δυνάμεις μας για να πάρουμε τις ζωές μας στα χέρια μας, συμβάλλοντας σε ένα πλατύ μέτωπο για:

Να ξεκινήσει η διαδικασία κλεισίματος του ΧΥΤΑ Φυλής και να δρομολογηθεί άμεσα η διαδικασία της περιβαλλοντικής αποκατάστασης της ευρύτερης περιοχής.

• Να δοθεί προτεραιότητα στο σχεδιασμό και τη χρηματοδότηση στις δημοτικές και διαδημοτικές υποδομές ανακύκλωσης και κομποστοποίησης οργανικώνυλικών.

• Δίκαιη και ισόρροπη κατανομή σε όλες τις περιοχές ,των βαρών της διαχείρισης των απορριμμάτων στην περιφέρεια Αττικής.

• Να εγκαταλειφθεί κάθε ιδέα για νέες υποδομές στο λατομείο ΜΟΥΣΑΜΑ και στα άλλα λατομεία της Δυτ, Αττικής (ΜΕΛΕΤΑΝΙ,ΤΙΤΑΝ).Να εξαιρεθεί η Δυτ. Αττική από τους υποψήφιους χώρους νέων υποδομών.

Η οικονομική κρίση, οι μνημονιακές πολιτικές και οι εφαρμοστικοί νόμοι, καθώς και η όψιμη κυβερνητική πολιτική ισοπέδωσαν όλες τις δημιουργικές δυνάμεις της πόλης μας. Οι δημόσιοι πόροι για το ενιαίο «σώμα» του πολιτισμού αφανίστηκαν, οδηγώντας τις δημοτικές αρχές σε μια κατάσταση αμηχανίας, περιορίζοντας ακόμα περισσότερο τον -εν δυνάμει- ενεργό ρόλο των Δήμων.

Η κρίση της τελευταίας δεκαετίας διαμόρφωσε και αναπαρήγαγε μια κοινωνική πραγματικότητα της οποίας κύρια χαρακτηριστικά αποτελούν η φτώχεια, η ανέχεια και η ανεργία καθιστώντας ως μόνη (υποκειμενική και συλλογική) μέριμνα την  ίδια την επιβίωση. Σε αυτή την εχθρική για τα υποκείμενα κατάσταση, η πλειοψηφία των δημοτικών αρχών καθώς και των τοπικών αυτοδιοικητικών οργανώσεων επιλέγουν, αναπαράγοντας τις κυρίαρχες αφηγήσεις περί πολιτισμού, να εξοβελίζουν την καλλιτεχνική δημιουργία στη σφαίρα του «μη-αναγκαίου», αδιαφορώντας για την κοινωνική αναγκαιότητα της τέχνης.

Αντίθετα, η κοινωνικά προσδιορισμένη αξία της ψυχαγωγίας και  της διασκέδασης, ο ρόλος της κουλτούρας ως μέσο κοινωνικοποίησης και διαμόρφωσης συλλογικών και ατομικών ταυτοτήτων καθώς και η αναγκαία παραγωγή κοινών πολιτιστικών εμπειριών αναδεικνύουν τη βαρύνουσα σημασία του πολιτισμού στην καθημερινότητά μας.

Για εμάς,  η συλλογική και ατομική ενασχόληση με την καλλιτεχνική δημιουργία μεταφράζεται ως πράξη αντίστασης του δοκιμαζόμενου λαού μας, ως κατάφαση της ίδιας της ζωής  στη σημερινή «εχθρική» πραγματικότητα.

ΟΙ ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΜΑΣ

• Καμιά παραχώρηση σε τρίτους των πολιτιστικών υποδομών για οικονομική εκμετάλλευση.
• Καμιά συρρίκνωση δημοτικής πολιτισμικής μονάδας.
• Καμιά απόλυση εργαζομένων.
• Κύριος στόχος αποτελεί η ανάδειξη της τέχνης ως απαραίτητο εργαλείο διαμόρφωσης, ενεργοποίησης και ευαισθητοποίησης ενεργών πολιτών. Η θέση αυτή βασίζεται στην καθιέρωση θεσμών και συνεργασιών με φορείς, καλλιτέχνες, επιστήμονες και εξωτερικούς συνεργάτες, ανοιχτές παρεμβάσεις για όλο το ηλικιακό φάσμα των πολιτών του Δήμου Πετρούπολης, περιβαλλοντικές δράσεις καθώς επίσης και στοχευμένες απόπειρες ανάδειξης του θεάτρου Πέτρας.

1. Διεθνές Φεστιβάλ Πέτρας
   

• Το Διεθνές Φεστιβάλ Πέτρας εκτός από πολιτιστικό σύμβολο της Πετρούπολης, αποτελεί και βασικό εργαλείο απελευθέρωσης των καλλιτεχνικών δυνάμεων της πόλης μας. Βασική μας πρόταση αποτελεί η αξιοποίηση του καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους ενσωματώνοντας και προωθώντας κάθε συλλογική και ατομική καλλιτεχνική δημιουργία, απορρίπτοντας την καθαρά εμπορευματική χρήση του.
• Αναβάθμιση της ποιότητας των καλλιτεχνικών δρώμενων του Θεάτρου Πέτρας μέσω της στήριξης νέων καλλιτεχνών και σε άμεση συνεργασία με το Δημοτικό Ωδείο Πετρούπολης, απωθώντας τη στυγνή αναπαραγωγή προϊόντων μαζικής κουλτούρας.
• Ανάδειξη του Θεάτρου Πέτρας στην ολότητά του: Εκτός από τη καλοκαιρινή δράση του θεάτρου και την ήδη υπάρχουσα δραματική σχολή,  η ιστορία του Θεάτρου Πέτρας οδηγεί στην αναγκαιότητα αξιοποίησης ενός δημόσιου οικοδομήματος με στόχο τη δημιουργία ενός Θεατρικού Μουσείου με αρχεία, προβολές, εκπαιδευτικά προγράμματα. Σκοπός είναι το Μουσείο αυτό να αποκτήσει μια δυναμική που δε θα απευθύνεται μόνο στους κατοίκους της Πετρούπολης ή των Δυτικών Προαστίων. Το μουσείο ως ένας συγκεκριμένος τόπος στοχεύει στην ανάδειξη της κουλτούρας, της ιστορίας και του πολιτισμού της Πετρούπολης. Τόσο ως ένα κοινωνικό ιστορικό μόρφωμα, όσο και ως ένας χώρος όπου σταδιακά και βαθμιαία θα αποκτήσει μια δυναμική συνεργασιών με Μουσεία από όλη την υπόλοιπη Αττική και χώρα.
• Ο χώρος του Θεάτρου Πέτρας προσφέρεται για την δημιουργία καλλιτεχνικών Camps, κατά τη διάρκεια των θερινών μηνών, τα οποία ως στόχο θα έχουν να φέρουν σε επαφή του δημότες μας (ανεξαρτήτου ηλικίας) σε επαφή με νέες καλλιτεχνικές δραστηριότητες.

2. Δημοτικό Ωδείο

• Μετά από είκοσι έξι (26) συναπτά έτη λειτουργίας το Δημοτικό Ωδείο της Πετρούπολης έχει καθιερωθεί ως ένα από τα σημαντικότερα μουσικά, εκπαιδευτικά και πολιτιστικά ιδρύματα της χώρας μας.
• Άμεση ανέγερση νέου ιδιόκτητου δημοτικού κτηρίου για την κάλυψη των αυξανόμενων αναγκών του Δημοτικού Ωδείου.
• Προβολή της καλλιτεχνικής δουλειάς του Ωδείου και των σπουδαστών του σε κάθε γωνιά της πόλης μας.
• Στην Ελλάδα της κρίσης βασικό μας μέλημα αποτελεί η στήριξη, μέσω της θέσμισης υποτροφιών και εκπτώσεων, των σπουδαστών ευάλωτων κατηγοριών.

3. Δημοτική Βιβλιοθήκη

• Αναβάθμιση της λειτουργίας της βιβλιοθήκης μέσω της διεύρυνσης του ωραρίου λειτουργίας και απόκτησης κατάλληλου εξοπλισμού.
• Εμπλουτισμός της βιβλιοθήκης μέσω της απόκτησης νέων τίτλων βιβλίων, με έμφαση σε τίτλους ακαδημαϊκού περιεχομένου και παιδικού βιβλίου.
• Δημιουργία δημοτικού αναγνωστηρίου για την ακαδημαϊκή κάλυψη των αναγκών των φοιτητών – φοιτητριών και μαθητών – μαθητριών καθώς και κάθε ενδιαφερόμενου δημότη.
• Καθιέρωση εβδομαδιαίων ομάδων αναγνώσεως βασισμένες σε θεματικές ενότητες.
• Τακτικές Συνεργασίες με εκδοτικούς Οίκους και Συγγραφείς-Εικονογράφους για την παρουσίαση της δουλειάς τους.
• Θεματικά εργαστήρια για παιδιά και Ενήλικες καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους.
• Καθιέρωση Φεστιβάλ Βιβλίου με δράσεις ανάγνωσης και δημιουργικής γραφής.
• Ανάδειξη του έργου των δημιουργών της πόλης μας.

4. Για την Επανοικειοποίηση της πόλης μας

• Δημιουργία καλλιτεχνικού καφενείου με ενοικίαση και διαμόρφωση ανάλογου χώρου στο κέντρο της πόλης, το οποίο θα συγκεντρώνει καθημερινά τους δημότες της Πετρούπολης με στόχο την ατομική και συλλογική καλλιτεχνική έκφραση.
• Καθιέρωση Καλλιτεχνικού Φεστιβάλ Δρόμου με μουσικούς, θεατρικές ομάδες καθώς και διάφορους καλλιτέχνες του δρόμου, grafiti artists, video artists από όλη την Ελλάδα με στόχο την επαναδιαμόρφωση των γειτονιών μας και την καθημερινή καλλιτεχνική αξιοποίηση σημαντικών «χώρων» της πόλης μας .
• Διάχυση της Τέχνης στα ΚΑΠΗ του Δήμου μας μέσω διάφορων εργαστηρίων μουσικής και μουσικοθεραπείας, θεάτρου και δραματοθεραπείας καθώς και Χειροτεχνίας. Η τρίτη ηλικία είναι μια ηλικία στην οποία χρειάζεται να δώσουμε φροντίδα και επιμέλεια.
• Καθιέρωση προγραμμάτων Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης με στόχο την ανάδειξη του Ποικίλου Όρους μέσα από εκπαιδευτικά προγράμματα και περιπάτους που θα στοχεύουν στη προστασία του περιβάλλοντος [Ενδεικτικές θεματικές: ανακύκλωση, κλιματική αλλαγή, βιοποικιλότητα κ.λπ]. Στο ίδιο πλαίσιο στοχεύουμε τον σχεδιασμό πειραματικών δράσεων στα πρότυπα των "Σχολείων της Φύσης" και στοχευμένες συνεργασίες με περιβαλλοντολόγους, κοινωνικούς επιστήμονες και παιδαγωγούς για την Πρωτοβάθμια και τη Δευτεροβάθμια Εκπαίδευση του Δήμου μας.
• Στήριξη με όλα τα διαθέσιμα μέσα του Δήμου όλων των συλλογικοτήτων που διατηρούν την παράδοσή μας (π.χ. δράσεις και εκδηλώσεις εθνικοτοπικών συλλόγων).
• Στήριξη των πολιτισμικών ερασιτεχνικών πρωτοβουλιών ατόμων, ομάδων πολιτών και συλλογικοτήτων (π.χ. πολιτιστικές δράσεις και εκδηλώσεις μαθητών των σχολείων μας).
• Ίδρυση ενός Δημοτικού Κέντρου Παιγνιοθεραπείας, με στόχο την αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των παιδιών με μαθησιακές δυσκολίες και παιδιών με ιδιαιτερότητες που θα συνεργάζεται με τον συμβουλευτικό σταθμό του Δήμου. Καθώς και την ίδρυση ΚΔΑΠ (Κέντρο Δημιουργικής Απασχόλησης για παιδιά και ενηλίκων με αναπηρία).

ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ

Συμμετοχή των πολιτών και κοινωνικός έλεγχος, με την υλοποίηση του συμμετοχικού προϋπολογισμού, με συνελεύσεις γειτονιάς, για την ιεράρχηση των έργων και τη διαχείριση των πόρων, παράλληλα με την διεκδίκηση του προγράμματος δημοσίων επενδύσεων (ΠΔΕ) για έργα στο δήμο ,αφού έχει μειωθεί κατά 82%

• •Σύνταξη νέου Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας (ΟΕΥ)που να περιγράφει, να προβλέπει και να ορίζει με σαφήνεια  τη λειτουργία των υπηρεσιών του δήμου, με το αντίστοιχο ,απαραίτητο καταρτισμένο προσωπικό.
• •Σύνταξη νέου Κανονισμού λειτουργίας καθαριότητας του δήμου μας, ώστε άμεσα να περάσουμε στην εναλλακτική διαχείριση απορριμμάτων στην πόλη μας.
• •Διεκδίκηση πρόσληψης μόνιμου, καταρτισμένου προσωπικού για την ποιοτική εξυπηρέτηση των πολιτών. 
• •Διαφάνεια στη διαχείριση των οικονομικών του Δήμου και εξάλειψη των πελατειακών σχέσεων.

ΑΝΑΛΥΤΙΚΕΣ ΘΕΣΕΙΣ

Στις σημερινές συνθήκες η Δημοκρατική Λειτουργία του Δήμου, η Ανάπτυξη Θεσμών Συμμετοχικής διαδικασίας των Πολιτών, η Δημιουργία Θεσμών Διαφάνειας και η αγωνιστική διεκδίκησή ενάντια στην οικονομική ασφυξία και τη θεσμική χειραγώγηση, στην οποία έχουμε περιέλθει εξαιτίας των αλλεπάλληλων μνημονίων, αποτελεί υποχρέωση μιας Δημοκρατικής Δημοτικής Αρχής.

Στο πλαίσιο αυτό:

• Ενισχύουμε την συμμετοχή των πολιτών και κατ’ επέκταση τον κοινωνικό έλεγχο με την υλοποίηση του συμμετοχικού προϋπολογισμού
• Καθιερώνουμε τις συνελεύσεις γειτονιάς, για την ιεράρχηση των έργων και τη διαχείριση των πόρων.
• Καθιερώνουμε τα ανοικτά Δημοτικά Συμβούλια κατά τακτά χρονικά διαστήματα , με δικαίωμα λόγου στους Πολίτες.
• Αναβαθμίζουμε το ρόλο της επιτροπής διαβούλευσης , η οποία προβλέπεται από το σημερινό θεσμικό πλαίσιο, με την συμμετοχή αντιπροσώπων τοπικών φορέων και κοινωνικών οργανώσεων.
• Δημιουργούμε Θεσμό για την Ουσιαστική Συμμετοχή των Νέων της Πόλης με συγκεκριμένες αρμοδιότητες.
• Ενισχύουμε την διαφάνεια στην Διαχείριση των Οικονομικών του Δήμου με την καθιέρωση του ετήσιου Δημόσιου Απολογισμού .
• Καταργούμε κάθε είδους Πελατειακή σχέση, αποδίδουμε στον Πολίτη με σεβασμό προς αυτόν ότι δικαιούται.

Η συνεχής εξυπηρέτηση του Πολίτη η καθημερινή Βελτίωση των Παρεχόμενων προς αυτόν υπηρεσιών αποτελεί θεμελιώδη υποχρέωση της Δημοτικής Αρχής και την οποία δεσμευόμαστε να υπηρετήσουμε.

• Δημιουργούμε το Γραφείο Εξυπηρέτησης του Πολίτη το οποίο συγκεντρώνει, καταγράφει , απαντά στα καθημερινά αιτήματα των πολιτών.
• Δημιουργούμε Τοπικό Γραφείο Εξυπηρέτησης του Πολίτη στην συνοικία της Αγίας Τριάδας όπου ο Πολίτης θα μπορεί να λαμβάνει υπηρεσίες και πιστοποιητικά τα οποία δύνανται να χορηγηθούν ηλεκτρονικά χωρίς να είναι απαραίτητη η μετάβασή του στο Δημαρχείο.
• Διεκδικούμε την πρόσληψη μόνιμου, καταρτισμένου προσωπικού για την ποιοτική εξυπηρέτηση των πολιτών.

ΨΗΦΙΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ – ΨΗΦΙΑΚΟ ΔΗΜΑΡΧΕΙΟ

Οραματιζόμαστε μία Πόλη ισχυρή, κοντά στον πολίτη και με αυξημένα αντανακλαστικά ως προς την ικανοποίηση των απαιτήσεών του. Έχοντας αντιληφθεί ότι οι σύγχρονες ψηφιακές τεχνολογίες ενσωματώνονται ολοένα και περισσότερο στην καθημερινότητα του Πολίτη, μία σύγχρονη Πόλη οφείλει να κατανοήσει και να αξιοποιήσει τις δυνατότητες που προσφέρονται από τις Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) και τις εφαρμογές τους σε ολόκληρο το φάσμα των δημοτικών υπηρεσιών. Αναβαθμίζοντας τις παρεχόμενες υπηρεσίες μέσω της ευρείας χρήσης της πληροφορικής, των ευρυζωνικών και των ασύρματων δικτύων προωθείται και ενισχύεται ο διαδραστικός ρόλος του δημότη με τη δυνατότητα άμεσης επικοινωνίας, πληροφόρησης, ενημέρωσης και συμμετοχής στις αποφάσεις που τον αφορούν.

Ενδεικτικές προτάσεις για την ανάπτυξη ψηφιακού Δημαρχείου

• Ανάπτυξη σύγχρονων συστημάτων ψηφιακής διαχείρισης του συνόλου του έργου των δημοτικών υπηρεσιών, για διάφανη και ταχύτερη ολοκλήρωση των εργασιών, με έμφαση στην ψηφιακή διαχείριση των εσωτερικών διαδικασιών.

• Ψηφιακό, σύστημα υποδοχής, διαχείρισης, επίλυσης και απάντησης για το σύνολο των αιτημάτων των πολιτών, πολυκαναλικά. (Υποβολή και απάντηση αιτημάτων μέσω του internet site του δήμου, μέσω τηλεφωνικής εξυπηρέτησης, μέσω εφαρμογής για κινητά τηλέφωνα, μέσω email, fax, κλπ).

• Ανάπτυξη σύγχρονης πλατφόρμας internet portal (για υπολογιστές, κινητά τηλέφωνα και tablets) ενημέρωσης των δημοτών για κάθε θέμα του Δήμου που τους απασχολεί, καθώς και ολοκληρωμένη ενημέρωση για το σύνολο των δράσεων πολιτιστικών, αθλητικών, κοινωνικού χαρακτήρα, κ.λ.π. της πόλης, σε συνεργασία με τους συλλόγους της πόλης.

• Ολοκληρωμένο σύστημα παροχής ψηφιακών υπηρεσιών του Δήμου, προς Δημότες και επιχειρήσεις, ώστε προοδευτικά ολοένα και μεγαλύτερο μέρος των υπηρεσιών να παρέχονται ψηφιακά, χωρίς να απαιτείται η επίσκεψη του δημότη, στο Δημαρχείο, ή σε άλλα κτήρια. Προκαταβολική ψηφιακή ενημέρωση πολιτών και επιχειρήσεων για κάθε διοικητική πράξη που τους ενδιαφέρει.

• Ηλεκτρονικό σύστημα διαχείρισης των οικονομικών εργασιών του Δήμου, με έμφαση στη δυνατότητα των δημοτών και των επιχειρήσεων να εκτελούν συναλλαγές με το Δήμο ηλεκτρονικά και με δυνατότητες διαρκούς παρουσίασης της πορείας εκτέλεσης του προϋπολογισμού δημόσια. Το σύστημα οικονομικής διαχείρισης του Δήμου θα πρέπει να εξυπηρετεί την πολιτική του συμμετοχικού προϋπολογισμού, ώστε κάθε δημότης να μπορεί να συμμετάσχει στην επιλογή των μικρών και μεγάλων έργων που θα εκτελεστούν στην πόλη.

• Ψηφιακό σύστημα σε κινητές συσκευές (smart phones, tablets) για το σύνολο των  συνεργείων του Δήμου που βρίσκονται διαρκώς «έξω», για τη αντιμετώπιση των προβλημάτων και των έργων (μικρών και μεγάλων) που εκτελεί ο Δήμος καθημερινά σε όλη την πόλη.

• Ανάπτυξη ψηφιακών μητρώων για τη διαχείριση σημαντικών θεμάτων της πόλης. Ενδεικτικά: Ψηφιακό Μητρώο επισκευών σχολικών μονάδων, Ψηφιακό Μητρώο δεσποζόμενων και αδέσποτων ζώων στο Δήμο, Ψηφιακό Μητρώο επισκευών σε παιδικές χαρές και αθλητικούς χώρους, Ψηφιακό Μητρώο για τη διαχείριση των ρευμάτων ανακύκλωσης, Ψηφιακό μητρώο για την υποστήριξη της Κοινωνικής Πολιτικής, κ.α.

• Ψηφιακό σύστημα διαχείρισης πιθανών κινδύνων των δημοτικών και δημοσίων υποδομών, μικρών και μεγάλων στην πόλη και ψηφιακό σύστημα έγκαιρης ενημέρωσης και προειδοποίησης των δημοτών, σε περίπτωση εκδήλωσης κινδύνων για την άμεση αντιμετώπιση τους.

• Σύστημα ψηφιακής συνεργασίας των υπηρεσιών του Δήμου αλλά και του Δημοτικού Συμβουλίου με το σύνολο των φορέων της πόλης αλλά και δημοτών και επιχειρήσεων, με στόχο την εξέλιξη διαρκούς διαλόγου για τα θέματα της πόλης. Μέσω του συστήματος αυτού οι δημότες θα έχουν την δυνατότητα ακόμα και να θέτουν θέματα προς συζήτηση στο Δημοτικό Συμβούλιο.

Ακόμα περισσότερες προτάσεις για την ψηφιακή λειτουργία του Δήμου έχει καταθέσει η παράταξη μας, στην ενότητα «Πετρούπολη έξυπνη πόλη».

Αρχές

Η πρώτη αρχή της Ριζοσπαστικής Αγωνιστικής Κίνησης Πετρούπολης είναι:

Η κοινωνική πολιτική δεν είναι φιλανθρωπία!

Η κοινωνική πολιτική δεν είναι για να ξεχωρίζει τους ανθρώπους σε έχοντες και μη έχοντες, σε ασθενείς και υγιής. Η κοινωνική πολιτική αφορά το σύνολο των κατοίκων μιας περιοχής!

Δεύτερη αρχή:

Η κοινωνική πολιτική της ΡΑΚ απευθύνεται σε ΟΛΟΥΣ τους κατοίκους της Πετρούπολης χωρίς διαχωρισμούς κανενός είδους.

Τρίτη αρχή:

Η κοινωνική πολιτική δεν είναι ανάθεση σε ειδικούς, η κοινωνική πολιτική είναι η άνευ όρων ισότιμη πρόσβαση όλων στη κοινωνική ζωή.

Τέταρτη αρχή:

Δεν είναι παθητικότητα.

Η κοινωνική πολιτική της ΡΑΚ είναι απάντηση σε νέο φιλελεύθερες πολιτικές, απάντηση σε ανασφάλεια και φόβο μέσα από την ένταξη και την ενεργή συμμετοχή των κατοίκων.

Η κοινωνική πολιτική της ΡΑΚ είναι η καθολικότητα των προγραμμάτων, η συμμετοχή όσο το δυνατό μεγαλύτερου μέρους του πληθυσμού, είναι η δυνατότητα συμμετοχής αντιπροσωπευτικών φορέων ή προσώπων και η εξωστρέφεια των δράσεων.

Στόχοι:

1. Έρευνα αναγκών και κοινωνικών συνθηκών σε συνεργασία με τα Πανεπιστήμια της Αττικής και κυρίως τη Σχολή Διοικητικών, Οικονομικών & Κοινωνικών Επιστημών, Σχολή Επιστημών Υγείας και Πρόνοιας του Πανεπιστήμιου Δυτικής Αττικής, τη Σχολή Κοινωνικών Επιστημών του Παντείου Πανεπιστήμιου. Ταυτόχρονη αξιοποίηση αντίστοιχων ερευνών.

2. Νέος κανονισμός λειτουργίας της Διεύθυνσης Κοινωνικής Πολιτικής του δήμου Πετρούπολης, που θα λαμβάνει υπόψη τις ανάγκες της πόλης και των δημοτών και θα προβλέπει:

Αύξηση μόνιμου προσωπικού στις εξής ειδικότητες:

1. Κοινωνιολόγος /Κοινωνικός Ανθρωπολόγος
2. Ψυχολόγος/ Παιδοψυχολόγος
3. Κοινωνικός Λειτουργός
4. Εργοθεραπευτής
5. Λογοθεραπευτής

3. Τρία επίπεδα οργάνωσης της Κοινωνικής Υπηρεσίας:

Α. Υπερτοπικό

Β. Τοπικό

Γ. Ειδικό

Α. Υπερτοπικό με οργανόγραμμα:

Β. Τοπικό:

Γ. Ειδικό:

4. Υποστηρίζουμε ανέργους, απόρους και άτομα με αναπηρία, με ενίσχυση και αναβάθμιση των υπηρεσιών του Συμβουλευτικού Σταθμού.

5. Στηρίζουμε και βελτιώνουμε τη λειτουργία του Κοινωνικού παντοπωλείου με διανομές τροφίμων και ρούχων για τους πολίτες που έχουν ανάγκη.

6. Ο Δήμος με τις κοινωνικές δομές του παρεμβαίνει στο ζήτημα της τροφής.

7. Επανασύνδεση ηλεκτρικού ρεύματος σε κατοικίες με ευθύνη του δήμου και με κοινωνικά κριτήρια.

8. Δομή πληροφόρησης και υποστήριξης των πολιτών για δάνεια, πλειστηριασμούς, προβλήματα με τράπεζες, νομικές συμβουλές

9. Καλύτερη λειτουργία των τεσσάρων ΚΑΠΗ με ιατρική και ψυχολογική υποστήριξη.

10. Διεύρυνση των παροχών – υπηρεσιών του ΚΑΠΗ και σε άνεργους ενήλικους συμπολίτες μας για ανακούφισή τους (εκδρομές, θερινά μπάνια, θέατρο).

11. Σχεδιασμός και υλοποίηση προγραμμάτων ΑμεΑ, ταυτόχρονα με την καθολικότητα των εννοιών της προσβασιμότητας και της πλήρους ένταξης.

Αναλυτικές θέσεις

Η Τοπική Αυτοδιοίκηση είναι βασικός μοχλός κοινωνικής αλληλεγγύης και συνοχής . Έχουν ήδη περάσει 13 χρόνια από την έναρξη της οικονομικής κρίσης και τίποτα σχεδόν δεν έχει αλλάξει προς το καλύτερο. Στην οικονομική κρίση ήρθε να προστεθεί υγειονομική κρίση και το αυξημένο αίσθημα ανασφάλειας σε θέματα υγείας. Εσχάτως έχει προκύψει και μία άνευ προηγουμένου ακρίβεια, που όλα δείχνουν ότι θα ενταθεί. Εκατοντάδες ή/και χιλιάδες συμπολίτες μας-εμείς οι ίδιοι- δε θα μπορούμε να ανταποκριθούμε σε βασικές μας καθημερινές ανάγκες. Το αφήγημα αιτιολόγησης της ακρίβειας στον πόλεμο της Ουκρανίας, δεν μπορεί να πείσει σχεδόν κανέναν πλέον. Αλλά ακόμη και έτσι, η κάθε δημοτική αρχή θα πρέπει να φροντίζει για την ισότιμη πρόσβαση όλων των κατοίκων και δημοτών της σε όλα τα βασικά αγαθά. Η δημιουργία δομών φροντίδας και πρώιμης παρέμβασης, είναι κύρια ευθύνη της δημοτικής αρχής, που δεν φρόντισε να δημιουργήσει ένα δίκτυο υπηρεσιών για όλους, αλλά κυρίως για τους συνανθρώπους μας που έχουν ανάγκη και τα απαραίτητα. Δεν είναι τυχαίο, ότι στον δήμο Πετρούπολης, εκατοντάδες συμπολίτες καταφεύγουν στην εκκλησία και σε Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις για να εξασφαλίσουν το φαγητό τους. Η δημοτική αρχή, άφησε σε πρόσκαιρα προγράμματα της Περιφέρειας Αττικής ένα μεγάλο μέρος των παρεμβάσεων που θα έπρεπε να υλοποιήσει, με σχέδιο και μακροχρόνιο σχεδιασμό. Καμία πρόσληψη μόνιμου επιστημονικού προσωπικού δεν έγινε! Σε ένα δήμο 80,000 κατοίκων, με 9,000 περίπου μαθητές, η λειτουργία της Κοινωνικής Υπηρεσίας έχει αφεθεί στα χέρια δύο -άξιων- κοινωνικών λειτουργών και μερικών εκ περιτροπής συμβασιούχων. Δεν είναι τυχαίο ότι μόλις λίγες ημέρες πριν, από την Κυριακή 28 Αυγούστου μέχρι το πρωινό της 29ης Αυγούστου, εκατοντάδες συμπολίτες μας στρυμώχνονταν στην είσοδο των Κοινωνικών Υπηρεσιών του δήμου Πετρούπολης, για να μπορέσουν να εγγράψουν τα παιδιά του σε βρεφονηπιακούς σταθμούς της πόλης, σε εικόνες ντροπής για όλους τους εμπλεκόμενους, ώστε να ικανοποιηθεί το αίτημα τελικά μόλις 23 οικογενειών. Το πρωταρχικό μέλημα μιας Ριζοσπαστικής Αγωνιστικής Δημοτικής κίνησης είναι η κοινωνική της πολιτική. Το πρωταρχικό μέλημα μιας οποιαδήποτε φιλολαϊκής δημοτικής παράταξης θα έπρεπε να είναι η κοινωνική της πολιτική.

Ο Δήμος λοιπόν έχει υποχρέωση την εποχή αυτή να σταθεί αλληλέγγυος προς τους δημότες του που πλήττονται και να δημιουργήσει ή να στηρίξει σε μεγαλύτερο και οργανωμένο βαθμό τις δομές εκείνες που απαιτούνται ώστε όλοι οι δημότες να είναι ισότιμοι και να απολαμβάνουν τις υπηρεσίες και τα κοινωνικά αγαθά που χρειάζονται στην καθημερινότητά τους.
Κρατικές δομές που μέχρι σήμερα έστω και ατελώς προσέφεραν υπηρεσίες σε πολίτες μας που τις είχαν ανάγκη (ΕΟΠΠΥ, κρατικά νοσοκομεία ,σχολεία, πανεπιστήμια)καταρρέουν κάτω από τις μνημονιακές επιταγές και τον Καλλικράτη. Ιδιώτες κερδοσκοπούν σε βάρος των δημοτών. Και αν κάποιες φορές δεν ζητούν αντίτιμο από τους πολίτες για τις υπηρεσίες που προσφέρουν, το απαιτούν από τη δημοτική αρχή στο πολλαπλάσιο. Δεν είναι τυχαίο ότι προγράμματα που θα μπορούσε να υλοποιήσει οι δήμος Πετρούπολης, αναγκάζεται να τα υλοποιήσει μέσω της Περιφέρειας.

Η ανεργία πολλαπλασίασε τους ανασφάλιστους, τους πολίτες χωρίς στέγη και είδη βασικής διατροφής, ενώ παιδεία, πολιτισμός και αθλητισμός είναι είδη πολυτελείας. Πολλοί δημότες μας καταφεύγουν στα δημοτικά προγράμματα άθλησης και πολιτισμού που ακόμη έχουν εξαιρετικά χαμηλό αντίτιμο, κάτι για το οποίο πάλεψε η δημοτική μας παράταξη ΡΑΚ Πετρούπολης, όπου μαζί με άλλες δημοτικές παρατάξεις, αντιτάχθηκαν σθεναρά στην προσπάθεια σημαντικής αύξησης των διδάκτρων. Δεν φτάνει που ο λαϊκός κόσμος υποφέρει από την ακρίβεια, θα έπρεπε να πληρώνει και πανάκριβα τις αθλητικές και πολιτιστικές δραστηριότητες του δήμου, ενισχύοντας με αυτόν τον τρόπο τα ιδιωτικά συμφέροντα.

Η ένταση λοιπόν των κοινωνικών προβλημάτων χρειάζεται μια οργανωμένη κοινωνική υπηρεσία στο πλαίσιο λειτουργίας του Δήμου, με εξειδικευμένο προσωπικό ,που θα μπορεί να εξυπηρετεί την οργανωμένη κοινωνική παρέμβαση και τον ενιαίο σχεδιασμό. Προτείνεται λοιπόν η δημιουργία ενιαίας Δ/νσης στο Δήμο, η οποία θα συμπεριλάβει όλες τις δράσεις Κοινωνικής Πολιτικής που συμβαίνουν σήμερα (Συμβουλευτικός Σταθμός, ΚΑΠΗ, Βοήθεια στο σπίτι κ.λ.π.),όσες μεταβιβάζονται από την περιφέρεια και όσες πρέπει και μπορούν να συμβαίνουν στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων του Δήμου και του σχεδιασμού που θα κάνει.

Η ανάπτυξη Δικτύου Κοινωνικής αλληλεγγύης ,είναι επίσης ένας ακόμη πολύ σημαντικός στόχος, που θα βοηθήσει στην ποιοτική αναβάθμιση της Κοινωνικής Πολιτικής τόσο ενδοδημοτικά δημιουργώντας επαφή μεταξύ μεταξύ τοπικών συλλόγων ,σωματείων, εκκλησιών και σχολείων όσο και διαδημοτικά με όμορες υπηρεσίες και θεσμούς με τέτοιο τρόπο ώστε οι παροχές και οι υπηρεσίες προς τους πολίτες να κινούνται κυκλικά ώστε να καλύπτουν όλο και περισσότερες ανάγκες και όχι παράλληλα.

Δεν μπορεί να γίνεται η άσκηση κοινωνικής πολιτικής σε Δήμους με 5μηνους ή 8μηνους συμβασιούχους Κοινωνικούς Λειτουργούς ή Ψυχολόγους. Χρειάζονται ΟΛΕΣ οι παραπάνω ειδικότητες ΜΟΝΙΜΟΥ προσωπικού οι οποίοι θα εργαστούν με προσανατολισμό στην ενεργοποίηση όλης της κοινότητας και των κατοίκων και όχι απαραίτητα στην εξατομικευμένη θεραπεία.

Πιστεύουμε στην ενεργή συμμετοχή ΟΛΩΝ των κατοίκων στα κοινά μέσα από τη διασύνδεση προσώπων και υπηρεσιών.

Η διεύθυνση κοινωνικής πολιτικής θα περιλαμβάνει την κοινωνική υπηρεσία, αλλά και τις υπηρεσίες για ευπαθείς ομάδες, για την προστασία της οικογένειας και του παιδιού, ψυχικής υγείας, και για ηλικιωμένους, τα ΑμεΑ.

Ενώ πιο συγκεκριμένα οι Υπηρεσίες ψυχικής υγείας και πρόληψης θα περιλαμβάνουν δομές θεραπείας, δομές για ΑμεΑ, άμεσης βοήθειας και το διαδημοτικό Κέντρο Πρόληψης των εξαρτήσεων ΦΑΕΘΩΝ.

Στο Δήμο μας προτείνουμε και θα προχωρήσουμε σε συντονιστικό όλων των φορέων που ασχολούνται με κοινωνική πολιτική (ΦΑΕΘΩΝ-ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΗΜΟΥ-ΕΝΩΣΗ ΓΟΝΕΩΝ-ΕΛΜΕ-ΕΚΛΗΣΙΑ κλπ),ώστε οι δημότες μας να καλύπτονται πλήρως στις ανάγκες τους και στη τροφή αλλά και στην ψυχολογική τους υποστήριξη.

Τα τμήματα που μια τέτοια υπηρεσία πρέπει να έχει ώστε να αποτελεί βασικό τομέα ανάπτυξης θα είναι.

α) Τμήμα ερευνών, σχεδιασμού νέων προγραμμάτων επιμόρφωσης κ.λ.π.

β) Τμήμα Καινοτομίας

γ) Τμήμα εφαρμογής επιδοματικής πολιτικής ,ελέγχου και εποπτείας

δ) Τμήμα δημόσιας υγείας

ε) Τμήμα Συμβουλευτικού Σταθμού

στ) Τμήμα Εθελοντών κοινωνικού έργου και κοινωνικής αλληλεγγύης

ζ) Τμήμα γραμματειακής υποστήριξης και Δημοσίων σχέσεων,

Ένας ακόμη στόχος της ανωτέρω Δ/νσης θα πρέπει να είναι η δημιουργία και νέων δομών και δράσεων Κοινωνικής Πολιτικής (όπως η δημιουργία ΚΗΦΗ, ΚΔΑΠ, ΚΕΚΥΚΑΜΕΑ και δομές πρωτοβάθμιας υγείας)και απαραίτητη προϋπόθεση στελέχωση εξειδικευμένου και μόνιμου προσωπικού.

Τέλος ενισχύουμε, συμμετέχουμε και δημιουργούμε κοινωνικούς φορείς για τους δημότες μας και τις ανάγκες τους ανοικτές με διαπαραταξιακές επιτροπές και εθελοντές δημότες όπως ΦΑΕΘΩΝ.

Το Κέντρο Πρόληψης των Εξαρτήσεων και προαγωγής της ψυχοκοινωνικής υγείας ΦΑΕΘΩΝ αποτελεί τη μοναδική διαδημοτική κοινωνική υπηρεσία στο δήμο Πετρούπολης προσφέροντας υψηλού επιπέδου υπηρεσίες δωρεάν σε όλους τους κατοίκους και χρειάζεται έμπρακτη στήριξη και περαιτέρω αξιοποίηση των υπηρεσιών του. Μόνο από το 2022 μέχρι σήμερα έχει προσφέρει σε δημότες χιλιάδες υπηρεσίες μέσα από βιωματικά εργαστήρια μαθητών και ενηλίκων. Έχει εκπαιδεύσει εκατοντάδες δασκάλους και εκπαιδευτικούς, ενώ έχει πραγματοποιήσει δεκάδες ομιλίες και ημερίδες και χιλιάδες συνεδρίες ατομικής συμβουλευτικής.

ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ

Ο Συμβουλευτικός Σταθμός αποτελεί το κορμό της κοινωνικής πολιτικής του Δήμου μας και έχει ως σκοπό την πρόληψη ,διάγνωση και αντιμετώπιση θεμάτων ψυχικής και κοινωνικής υγείας. Τα τελευταία χρόνια έχει πραγματοποιήσει χιλιάδες ατομικές συνεδρίες και πάμπολλα προγράμματα ψυχικής υγείας και κοινωνικής ένταξης.

Και οι δύο φορείς όμως χρειάζονται υποστήριξη, επέκταση και συντονισμό. Οι αυξημένες ανάγκες των δημοτών, ακόμη και σε αγαθά πρώτης ανάγκης, καταδεικνύει το πόσο σημαντικό είναι να στηριχτούν οι κάτοικοι του δήμου μας και να διαφυλαχθεί η κοινωνική συνοχή και η αλληλεγγύη μέσα από οργανωμένες δημοτικές κοινωνικές δομές.

ΔΩΡΕΑΝ ΠΑΡΟΧΗ ΒΑΣΙΚΩΝ ΕΙΔΩΝ ΔΙΑΤΡΟΦΗΣ ΣΕ ΑΤΟΜΑ ΚΑΙ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΕΣ ΠΟΥ ΕΧΟΥΝ ΑΝΑΓΚΗ.

Στηρίζουμε και βελτιώνουμε τη λειτουργία του κοινωνικού παντοπωλείου. Το λειτουργούμε σε μόνιμη βάση, με επιτροπή λειτουργίας η οποία θα αποτελείται από μέλη που θα ορισθούν απ΄ όλες τις παρατάξεις και εθελοντών Δημοτών μας με επικεφαλής τον Αντ/ρχο Κοινωνικής Πολιτικής και την Διευθύντρια Κοινωνικής Πολιτικής.

ΣΤΕΓΑΣΗ - ΗΛΕΚΤΡΟΔΟΤΗΣΗ

Κανένα σπίτι χωρίς ρεύμα. Επανασύνδεση ηλεκτρικού ρεύματος με την ευθύνη του Δήμου με κοινωνικά κριτήρια. Δημιουργούμε ομάδες στήριξης με νομικούς του Δήμου για πλειστηριασμούς, δημιουργούμε ομάδα εθελοντών δικηγόρων μαζί με τους νομικούς του Δήμου για συμβουλές πάνω στα δάνεια, εφορίες κ.λ.π.

ΚΑΠΗ

Καλύτερη λειτουργία των 4 ΚΑΠΗ με ιατρική και ψυχολογική υποστήριξη. με συμμετοχή και των ιδίων ώστε να είναι ζωντανά κύτταρα. Χρησιμοποιούμε τις δομές του ΚΑΠΗ για δημότες που είναι άνεργοι ή με χαμηλό εισόδημα (όπως τα καλοκαιρινά μπάνια ,τις εκδρομές κ.λ.π.)

ΑΜΕΑ

Προτεραιότητα σε ένα παραμελημένο ζωντανό κομμάτι της πόλης μας χωρίς ειδική μέριμνα. Προτείνεται ο Δήμος μας να δημιουργήσει σε συνεργασία με τον συμβουλευτικό σταθμό ειδικά κέντρα φροντίδας, κέντρα πρόληψης και προαγωγής της ψυχοσωματικής υγείας, ομάδες στήριξης αυτών των ατόμων. Δωρεάν πρόσβαση σε όλες τις δομές του Δήμου. Όλες οι δημόσιες και ιδιωτικές υπηρεσίες που απευθύνονται σε κοινό να πληρούν τις αυστηρότες προδιαγραφές για ΑμεΑ. Να συμπεριλαμβάνονται στο σχεδιασμό, την υλοποίηση και τη δημιουργία, οι προδιαγραφές ΑμεΑ.

Προτείνουμε

1. Παρεμβάσεις προσβασιμότητας, σε στάσεις των αστικών συγκοινωνιών, πεζοδρόμια, σχολικά κτήρια, χώρους δημοσίου ενδιαφέροντος, υπηρεσίες του Δήμου, με παράλληλη δημιουργία δημόσιων θέσεων στάθμευσης ΑμεΑ.

2. Προσπελάσιμη δημοτική συγκοινωνία.

3. Να δημιουργηθεί ειδική επιτροπή, με συμμετέχοντες πολίτες με αναπηρία, η οποία θα καταγράφει ζητήματα έλλειψης προσβασιμότητας και θα ελέγχει αν τα νέα έργα πληρούν τις προδιαγραφές αυτές.

4. Ενίσχυση με μόνιμο προσωπικό του υπάρχοντος τμήματος ΑμεΑ και επανασχεδιασμός των παροχών που προσφέρει.

5. Να γίνει καταγραφή όλων των ΑμεΑ και των οικογενειών τους ,που κατοικούν στα όρια του Δήμου και ταξινόμησή τους. Στόχος ο σχεδιασμός για στήριξη όλων.

6. Μέριμνα για την κάλυψη του ποσοστού των θέσεων εργασίας στο Δήμο, βάσει του νόμου 2643/1998, που αφορά την εργασία προσώπων ειδικών κατηγοριών.

7. Διασφάλιση της ενεργού συμμετοχής των ίδιων των πολιτών με αναπηρία και των οργανώσεών τους, στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων για πολιτικές και προγράμματα που τους αφορούν. Συνεργασία Δήμου με φορείς σχετιζόμενους με τους πολίτες με αναπηρία, για διεκδίκηση και παραχώρηση εκτάσεων και κτιρίων με στόχο την κατασκευή Στεγών Υποστηριζόμενης Διαβίωσης (Σ.Υ.Δ.) η οποία χρηματοδοτείται από Ευρωπαϊκά προγράμματα.

ΑΝΕΡΓΟΙ

Μεγάλο μέρος του ενεργού πληθυσμού της πόλης μας για το οποίο δεν έχει γίνει καμία προσπάθεια από την μέχρι τώρα Δημοτική Αρχή έστω και καταγραφής του.

- Προτείνεται γραφείο καταγραφής και ενημέρωσης ανέργων, πάνω στα τρέχοντα εργασιακά προβλήματα .σύνδεσή τους με τις δωρεάν δομές του Δήμου μας και ενεργοποιώντας τους στις μορφές αλληλεγγύης που η κοινωνική υπηρεσία του Δήμου θα χρησιμοποιεί. Συνεργασία με τις επιχειρήσεις του Δήμου μας.

- Η σύνδεση της «δια βίου μάθησης» και της ανάπτυξης της απασχόλησης σε τοπικό επίπεδο.

- Η προώθηση της κοινωνικής οικονομίας.

- Διασύνδεση με Σχολεία Δεύτερης Ευκαιρίας Περιστερίου και Αγίων Αναργύρων.

-Συναισθηματική υποστήριξη με αποκλειστικό στόχο την ενδυνάμωση και την χειραφέτηση των ανέργων.

Δεν υποστηρίζουμε τη θεωρία της ατομικής ευθύνης στα ζητήματα ανεργίας.

Τέλος σε συνεργασία με όλους τους φορείς της πόλης Εμπορικό Σύλλογο, πολιτιστικούς συλλόγους, αθλητικούς, εθνικοτοπικούς. Δημιουργούμε αλυσίδες αλληλεγγύης σε κάθε γειτονιά, πρωτοστατεί ο Δήμος στην ανάπτυξη κινήματος που θα ενισχύει αυτούς τους θεσμούς και συγχρόνως διεκδικεί καλύτερους όρους ανθρώπινης ζωής.

Η μοναδική ελπίδα είναι οι ενωτικοί και κοινωνικοί αγώνες για την ανατροπή της νεοφιλελεύθερης μνημονιακής συναίνεσης, η δημιουργία κινήματος με στόχους την αποτροπή των πολιτικών άμεσης και έμμεσης ιδιωτικοποίησης κρίσιμων κοινωνικών και αναπτυξιακών τομέων (απορρίμματα-ενέργεια-κοινωνικές υπηρεσίες).

Στεκόμαστε ενάντια στις κοινωνικές και εργασιακές καταπατήσεις και απολύσεις, στη συρρίκνωση των θέσεων εργασίας και τη μείωση των μισθών.

Δημιουργούμε το όχημα για τη συγκρότηση ενός μετώπου Αυτοδιοίκησης Κοινωνίας και Εργαζομένων.